Peter Streit Consulting
Anpacken statt reden.
Der Weg in die Zukunft heißt
Veränderung und Transformation
Dynamische Märkte, intensiver Wettbewerb, kurze Innovationszyklen, veränderte Lieferketten, neue Eigentümer und geänderte Erwartungshaltungen der Mitarbeiter:
Unternehmen sind mit diesen Themen gleichzeitig unter massivem Transfomationsdruck.
Je nach Branche und individueller Situation können Sie schleichend oder sehr schnell in strukturelle Schwierigkeiten geraten.
Dann ist unmittelbares, beherztes und vor allem nachhaltiges Handeln gefragt. Es geht um nicht mehr als die Zukunft.
Hier kommt Peter Streit Consulting ins Spiel.
Track Record
Veränderung und Transformation
Sanierung im Mittelstand – Funke Wärmeaustauscher Apparatebau
M&A mit Private Equity (PE) – Coriant GmbH und Infinera
Global Supply Chain - Nokia Siemens Networks
Global Benchmarking – Siemens / McKinsey
Die komplette Bandbreite der Transformation über 25 Jahre im nationalen und internationalem Umfeld erfolgreich gelebt. Kulturelle Unterschiede sensibel integriert und die unterschiedlichen Erwartungshaltungen aus der Firmenkultur und den Eigentümern transparent ausbalanciert.
In allen Fällen ist der Schlüssel zum Erfolg die zielstrebige Umsetzung und ein langer Atem.
Mein Leistungsportfolio
Meine Arbeitsrealität statt irgenwelcher Werbetexte: Mein Wort gilt, mit Leidenschaft und einer konsequenten Fokussierung erreiche ich die Ziele. Wie beim Marathon.
Schwerpunkte
Marktpositionierung
Führungskräfte Entwicklung
Change Management
Performance Management
Digitalisierung
Lean Transformation
Vorgehen
Unternehmerisch
Durchsetzungsstark
Verlässlich
Offen / Transparent
Direkt
Nachhaltig
Rollen
Chief Restructuring Officer (CRO)
Chief Operations Officer (COO)
Leitung Transformationsprojekt
Leitung Integrationsprojekt